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北汽微車實(shí)施差異化戰(zhàn)略 引援成功促發(fā)展

在“四大四小”汽車集團(tuán)中,北汽是倒數(shù)第二個(gè)進(jìn)入微車領(lǐng)域的企業(yè),它能夠后來(lái)者居上嗎?

仿漢白玉石柱、授予首批18家經(jīng)銷商手中的中國(guó)印、北字與天壇祈年殿寫意結(jié)合的新LOGO、車身顏色用“鳥(niǎo)巢銀、琉璃金、水立方藍(lán)”等北京地標(biāo)性建筑來(lái)標(biāo)注。

2011年3月29日,在這樣一場(chǎng)頗具中國(guó)味和北京味的發(fā)布會(huì)上,北汽集團(tuán)和北京汽車股份有限公司迎來(lái)了自己的微客品牌――威旺。隨之亮相的還有其第一款微客產(chǎn)品,威旺306。

威旺帶來(lái)的微車板塊,將與福田商用車板塊、北京現(xiàn)代和北京奔馳兩大合資企業(yè)組成的合資轎車板塊以及北汽自主乘用車板塊共同支撐北汽的未來(lái)。

對(duì)于北汽來(lái)說(shuō),2011年才進(jìn)入微車市場(chǎng),算是趕了個(gè)晚集。在“四大四小”汽車集團(tuán)中,它是倒數(shù)第二個(gè)進(jìn)入微車領(lǐng)域的企業(yè),其身前的上汽、東風(fēng)、一汽和長(zhǎng)安四大汽車集團(tuán)已經(jīng)壟斷了微車市場(chǎng)高達(dá)93%的市場(chǎng)份額。

但從另一個(gè)方面看,北汽用了不到兩年的時(shí)間就完成了全新微車產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、工廠建設(shè)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制等全部環(huán)節(jié),它又是以一種急速奔跑的狀態(tài)在奮力追趕,希冀著有朝一日能夠?qū)崿F(xiàn)比肩,甚至趕超對(duì)手。

選擇

從2009年開(kāi)始,微車在汽車下鄉(xiāng)和1.6升排量以下車輛購(gòu)置稅減半的政策刺激下,開(kāi)始了一輪瘋狂式的增長(zhǎng),銷量從2008年底的106萬(wàn)輛激增至2010年底的249萬(wàn)輛。

在這樣極度誘惑的市場(chǎng)面前,國(guó)內(nèi)幾乎所有的汽車企業(yè)都在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中高度重視或者加進(jìn)了微車這個(gè)過(guò)去并不惹人眼球、甚至有些非主流的車型。

上汽通用五菱擴(kuò)建產(chǎn)能;東風(fēng)汽車除東風(fēng)小康外,又在東風(fēng)股份常州基地生產(chǎn)新品牌俊風(fēng)微車;一汽集團(tuán)喊出了“微車贏,一汽贏”的宣言;長(zhǎng)安集團(tuán)整合哈飛、昌河汽車,新增產(chǎn)能;廣汽集團(tuán)收購(gòu)吉奧汽車進(jìn)入微車領(lǐng)域;奇瑞汽車旗下開(kāi)瑞微車順利切入市場(chǎng);中國(guó)重汽重組成都王牌規(guī)劃微車產(chǎn)能。

在“四大四小”身后,還有無(wú)數(shù)生產(chǎn)微車的簇?fù)碚?。華晨汽車、比亞迪、長(zhǎng)城汽車、海馬汽車、陜汽集團(tuán)、東南汽車、力帆汽車、貴州航天成功汽車等企業(yè)也都紛紛踏入微車領(lǐng)域。

要知道,在當(dāng)今中國(guó)這樣一個(gè)以規(guī)模論英雄的時(shí)代,在每年超過(guò)200萬(wàn)輛銷量的微車市場(chǎng)上,市場(chǎng)占有率每增長(zhǎng)1%,就意味著企業(yè)集團(tuán)的銷量數(shù)字可以向上增加2萬(wàn)輛。

如果我們拿出2010年中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的前十家汽車生產(chǎn)企業(yè)的銷售數(shù)字來(lái)比較,微車對(duì)于企業(yè)集團(tuán)未來(lái)排名的重要性就更加顯而易見(jiàn)。

不難發(fā)現(xiàn),上汽、東風(fēng)、一汽三者之間的差距,很大程度上被微車的力量所左右,如果一汽集團(tuán)的微車實(shí)力得不到加強(qiáng),而長(zhǎng)安汽車已經(jīng)站在百萬(wàn)輛量級(jí)的微車板塊繼續(xù)跟隨行業(yè)增長(zhǎng),就有可能成功實(shí)現(xiàn)集團(tuán)在銷量上的反超。

雖然北汽集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“行者有其車”,但是從另外一方面來(lái)說(shuō),想要趕超四大汽車集團(tuán),必須有微車;身后,廣汽和奇瑞雖然與自己還有一定差距,但是對(duì)手已經(jīng)率先完成了微車的布局,為了保住集團(tuán)現(xiàn)有的地位,箭在弦上不得不發(fā)。

造車

造微車對(duì)與北汽來(lái)說(shuō)是從零開(kāi)始,但北汽造微車的發(fā)展速度卻十分驚人。

從2009年3月正式籌備生產(chǎn)微車,到2010年10月28日底第一輛試制樣車下線,北汽只用了18個(gè)月的時(shí)間。

這樣的速度要得益于幾年前北汽集團(tuán)開(kāi)始的人才引進(jìn)戰(zhàn)略。

2008年8月,時(shí)任南汽集團(tuán)副總經(jīng)理、南汽名爵總經(jīng)理的張欣加盟北汽,負(fù)責(zé)籌建北汽控股乘用車事業(yè)部。3個(gè)月后,他給北汽做出了一份北汽自主品牌未來(lái)的基本規(guī)劃,其中就包括微車產(chǎn)品。

雖然從張欣的履歷上找不出任何他與微車領(lǐng)域有關(guān)的經(jīng)歷,但其實(shí)他在2006年時(shí)就想過(guò)要進(jìn)入微車市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)還在任南京依維柯總經(jīng)理的他就曾看好微車和MPV市場(chǎng),并組織手下團(tuán)隊(duì)對(duì)這兩個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的分析和研究。但是當(dāng)時(shí)想要拓展業(yè)務(wù)的想法最終被南京依維柯的董事會(huì)否定,其微車計(jì)劃也就此擱淺。

加盟北汽給了張欣另外一個(gè)平臺(tái)。彼時(shí),金融危機(jī)的風(fēng)暴一下令中國(guó)汽車企業(yè)陷入寒冬,國(guó)務(wù)院總理溫家寶訪問(wèn)長(zhǎng)安汽車后,長(zhǎng)安汽車率先開(kāi)展的下鄉(xiāng)補(bǔ)貼活動(dòng)已經(jīng)在一定程度上傳遞出了“汽車下鄉(xiāng)”的政策信號(hào)。

2008年底,張欣聯(lián)系了當(dāng)時(shí)還在南京依維柯任職,現(xiàn)在已是威旺306產(chǎn)品總監(jiān)的林偉。林偉曾在2006年參與了南京依維柯內(nèi)部對(duì)微車和MPV的市場(chǎng)調(diào)研。張欣向他表達(dá)了自己想在北汽做微車的想法。

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