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打破壟斷市場(chǎng) 江鈴域虎為中國(guó)皮卡吶喊

       現(xiàn)今,二三線中小城市及經(jīng)濟(jì)條件較富裕農(nóng)村地區(qū)對(duì)皮卡的認(rèn)同度越來(lái)越高,加之城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)加快以及小規(guī)模私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有利的促進(jìn)了“乘客載貨兩相宜”的皮卡需求上升。而隨著城市物流的加速發(fā)展,貨運(yùn)配送和維修活動(dòng)也會(huì)加大對(duì)皮卡的需求,同時(shí)微卡的升級(jí)用戶需求亦是皮卡發(fā)展的一大機(jī)會(huì),同時(shí),用于改裝的玩車一族對(duì)于皮卡的熱衷度也只增不減。


       不過(guò),這一機(jī)會(huì)對(duì)于國(guó)產(chǎn)皮卡來(lái)說(shuō)或更為關(guān)鍵,近年來(lái),國(guó)產(chǎn)皮卡新品不斷,裝備越來(lái)越高檔,質(zhì)量也越來(lái)越好,有些國(guó)產(chǎn)皮卡完全可以與進(jìn)口車相媲美,然其平均價(jià)格卻只有國(guó)外同類皮卡的40-60%,在競(jìng)爭(zhēng)中擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。


       當(dāng)中,值得一提的是,隨著消費(fèi)升級(jí)和市場(chǎng)需求的提高,使皮卡更傾向于環(huán)保化、個(gè)性化、轎車化、家庭化方向發(fā)展,高端車型所占比重則成逐漸上升趨勢(shì),也成為諸多車企近年關(guān)注的焦點(diǎn)和努力的方向。而在眾多的企業(yè)中,江鈴以其遠(yuǎn)見性提前占領(lǐng)了這一藍(lán)海,成為該領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。


打破枷鎖 為中國(guó)皮卡吶喊


       皮卡要發(fā)展,政策上的“枷鎖”開放是一個(gè)方面,而不斷創(chuàng)新、進(jìn)一步升華產(chǎn)品品質(zhì)以彰顯皮卡獨(dú)特的魅力則更為關(guān)鍵。而在這一點(diǎn)上,縱觀中國(guó)皮卡發(fā)展史,可以看到,江鈴始終領(lǐng)先于市場(chǎng),打破禁錮,成為行業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”。


       1993年之前,當(dāng)多數(shù)皮卡由現(xiàn)成的車型改裝,外形“千奇百怪”無(wú)風(fēng)格可言時(shí),江鈴率先引進(jìn)了五十鈴生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)線,完成了技術(shù)積累;1993-2001年,當(dāng)部分車企引進(jìn)技術(shù)開發(fā),雖外觀接近原型車,但整車技術(shù)和質(zhì)量狀態(tài)和原型車相比存在很大差距時(shí),江鈴第一輛五十鈴合資皮卡下線,并于1995年與福特建立合作,2001年則推出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的皮卡;2002-2012年十年間,當(dāng)中國(guó)皮卡發(fā)展勢(shì)頭相對(duì)強(qiáng)勁,中檔皮卡成為主力軍,然產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重時(shí),江鈴于2002年推出了寶典品牌,此后并相繼推出了寶典03、05、07、09款車型,每款寶典車型都成為行業(yè)標(biāo)桿和趕超對(duì)象。2012年之后,皮卡進(jìn)入高端化變革時(shí)期,江鈴應(yīng)勢(shì)所需,推出全領(lǐng)域高端皮卡域虎,引領(lǐng)高端皮卡時(shí)代變革。


       據(jù)江鈴?fù)嘎?,未?lái)域虎將扛起江鈴皮卡的大旗,繼續(xù)承擔(dān)“風(fēng)向標(biāo)”的重?fù)?dān)。作為全領(lǐng)域旗艦級(jí)高端皮卡,江鈴域虎搭載了源自福特的王牌動(dòng)力核心PUMA2.4L TDCI柴油發(fā)動(dòng)機(jī),全系標(biāo)配博世8.0版本ABS EBD,雙安全氣囊,關(guān)鍵部位高強(qiáng)度鋼板占全車45%。而世界頂尖設(shè)計(jì)師馬克德尚操刀外觀設(shè)計(jì),詮釋高端皮卡時(shí)尚新主張,凸顯王者風(fēng)范。此外,從2012年域虎誕生之日起就開啟了“國(guó)門之旅”,致力巡游2.2萬(wàn)公里邊境線,探尋國(guó)門文化、致敬國(guó)門衛(wèi)士、巡禮國(guó)門昌榮,去呈現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的情懷,一個(gè)品牌的涵養(yǎng),一款車型的品質(zhì)?;诖?,域虎在短短1年時(shí)間便已拿到高端皮卡市場(chǎng)20%的份額。


       自然,這只是一個(gè)企業(yè)突破的范例。真正枷鎖的突破,需要整個(gè)皮卡行業(yè)的共同努力,完善自我,同時(shí)需要相關(guān)職能部門的重視還以公道,以及公眾輿論的正確引導(dǎo),共促皮卡市場(chǎng)春天早日到來(lái)!



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