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濰柴動力配件市場推出“車聯我”項目

商用車之家訊:近日,濰柴動力在配件市場推出“車聯我”項目,同工商銀行合作向濰柴客戶發(fā)放“牡丹服務新干線卡”。該項目除規(guī)范配件市場價格外,還通過大力度的價格優(yōu)惠政策。
   近日,濰柴動力在配件市場推出“車聯我”項目,同工商銀行合作向濰柴客戶發(fā)放“牡丹服務新干線卡”。該項目除規(guī)范配件市場價格外,還通過大力度的價格優(yōu)惠政策。
 

 
  濰柴“車聯我”項目主要參與者王小賓介紹說:“濰柴在商用車發(fā)動機配件市場占有率不是特別高,客戶對我們的認知度也不高,該項目的推出主要有三個目的: 一是引導客戶找到正規(guī)的配件銷售渠道,二是借此規(guī)范配件市場價格,三是采用銀行卡結算支付可以提高效率。”在新車銷售趨于平緩和保有量快速增長的背景下, 售后服務利潤占比會大幅增加,汽車零部件企業(yè)將從售后服務中獲得相對持久的利潤來源。“車聯我”項目是濰柴動力規(guī)范商用車發(fā)動機配件市場的有力布局,同時 采用金融手段也是汽車零部件企業(yè)發(fā)力汽車后市場的一種嶄新嘗試。
 
  借“金融之手”開拓后市場
 
  據了解,濰柴此次推 出的“車聯我”項目是在保持原有濰柴備品公司、中心庫、服務站、配件專營店之間雙向物流、資金流的基礎上,將原來服務站、配件專營店與用戶之間的資金流轉 移至電子商務平臺進行,達到監(jiān)管供應商的目的。王小賓告訴記者,由于各地級市出卡時間不一,目前卡片還未完全下發(fā),估計形成銷售額得在2014年2月。但 是,目前濰柴在系統開發(fā)各方面都已經做好準備,卡片一旦下發(fā),客戶只要激活就可以使用。“‘牡丹服務新干線卡’的推出在提高濰柴產品美譽度的同時屏蔽假冒 偽劣產品,幫助濰柴實現增強后市場競爭力的目標。”濰柴后市場服務相關人員告訴記者。“金融是一種手段,濰柴通過銀行卡限制代理商對配件產品加價的權限, 維護客戶和企業(yè)的利益。”王小賓表示,“目前濰柴維修站、地區(qū)總代理使用的配件訂單系統都是相連的,利用銀行金融支付與公司配件訂單系統連接,未來可以在 此基礎上發(fā)展電子商務。”
 
  各方對“金融之手”態(tài)度不一
 
  對于濰柴借助金融之手規(guī)范后市場的做法,業(yè)內如何看待? 記者帶著問題采訪了行業(yè)協會、汽車零部件企業(yè)以及銀行。中國汽車工業(yè)協會零部件部主任陳元智表示:“當前汽車配件市場過于混亂,這種做法是企業(yè)自身規(guī)范配 件市場秩序所采取的一種手段,除了警醒政府要盡快在后市場加強標準法規(guī)建設之外,我認為這也是一種創(chuàng)新,能夠為其他零部件企業(yè)提供借鑒。”株洲易力達機電 有限公司總經理傅偉告訴記者:“汽車零部件企業(yè)根據自身企業(yè)特點涉足金融領域是一種新的嘗試,我比較贊同這種做法,這樣或可為汽車零部件企業(yè)創(chuàng)造一種新的 盈利模式。”而另外一位零部件企業(yè)負責人則表示對汽車零部件企業(yè)涉足金融領域沒什么看法,當記者問及未來是否有這方面的打算時,該負責人表示今后也不會在 這方面有舉動。民生銀行汽車金融業(yè)務總經理王煒從金融的角度提出自己的看法:“濰柴采取的手段雖不是汽車零部件涉足金融領域創(chuàng)新行為,但屬于傳統的商業(yè)銀 行金融業(yè)務形式。濰柴通過這種手段在一定程度上能夠規(guī)范配件市場價格并對其進行有效監(jiān)管,但存在一個問題就是雖然客戶手中有了‘牡丹服務新干線卡’,但存 在激活率問題。”
 
  涉足金融尚需“漫路求索”
 
  據中國汽車工業(yè)協會預測,到2025年,中國汽車金融業(yè)將有 5250億元的市場容量,可以預見汽車金融市場未來潛力巨大,這一廣闊美好的市場前景為汽車金融行業(yè)帶來巨大的發(fā)展空間。面對市場的誘惑,不僅整車廠紛紛 建立金融公司來拓展汽車金融業(yè)務,汽車零部件企業(yè)也蠢蠢欲動將觸角延伸到金融領域;同時,隨著汽車工業(yè)的快速發(fā)展,銀行、汽車租賃公司等也紛紛盯上汽車零 部件企業(yè)。此外,2013年年底由中國機械工業(yè)聯合會等舉辦的中國汽車產業(yè)金融協同創(chuàng)新平臺成立,將以往并不納入汽車金融主流視野的汽車零部件企業(yè)吸引進 來,為將來汽車零部件企業(yè)大步跨進金融領域提供支持。由此,我們可以預測未來汽車零部件企業(yè)將在金融領域迎來全新的發(fā)展機遇。濰柴“車聯我”項目的推出或 許就是汽車零部件企業(yè)踏入金融領域的“序曲”。王煒對此表示:“汽車零部件企業(yè)涉足金融領域時一定要有所創(chuàng)新,除濰柴采取的這種傳統的金融手段,還需要把 更多的服務內容、消費內容包含進去,力求上下游零部件產業(yè)鏈聯合起來進行資金流結算和現金預付,開發(fā)更多的服務內容和銷售領域,實現傳統利潤的增值。”時機雖到,但任重而道遠。汽車零部件企業(yè)要全面進入金融領域尚需“漫路求索”。
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關鍵詞: 濰柴動力
 

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