日前,上柴召開2012年度經(jīng)營工作會(huì)議,上柴總經(jīng)理王曉秋作年度經(jīng)營工作報(bào)告,黨委書記施一蒙作黨委工作報(bào)告,會(huì)議回顧總結(jié)2011年工作,對2012年工作作出全面部署,要求圍繞上汽集團(tuán)“三轉(zhuǎn)”的工作要求,把2012年的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作做認(rèn)真、做到位。
2011年,在全體員工的共同努力下,上柴努力克服市場壓力,積極搶奪市場份額,加快推進(jìn)產(chǎn)品布局,加緊產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè),持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得成效。上柴實(shí)現(xiàn)柴油機(jī)銷售100177臺(tái),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。
王曉秋總經(jīng)理在部署2012年工作時(shí)指出,2012年上柴面臨著嚴(yán)峻的形勢,上市新品有待于市場認(rèn)可,新品開發(fā)時(shí)間緊任務(wù)重,新工廠建造和業(yè)務(wù)調(diào)整持續(xù)進(jìn)行,大量改造更新項(xiàng)目繁重,因此,需要全公司齊心協(xié)力,精神百倍地聚焦資源,繼續(xù)努力做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作,一是鞏固優(yōu)勢市場,開拓新品配套;二是加緊產(chǎn)品開發(fā),加快產(chǎn)能建設(shè);三是優(yōu)化組織體系,保障運(yùn)營高效;四是突破質(zhì)量瓶頸,提升供應(yīng)網(wǎng)絡(luò);五是規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),有效資本運(yùn)作;六是優(yōu)化人力資源,提升素質(zhì)能力。王曉秋總經(jīng)理在會(huì)上要求干部強(qiáng)化客戶意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),塑造為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)創(chuàng)新拼搏的文化。
上柴黨委書記施一蒙在會(huì)上作重要講話,他說,上柴的干部要清醒認(rèn)識(shí)公司這幾年的境遇,要有“非常艱難”的思想準(zhǔn)備,在抓重點(diǎn)、抓根本上形成共識(shí),統(tǒng)一行動(dòng);要圍繞上汽集團(tuán)“三轉(zhuǎn)”的工作要求,把2012年的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作做認(rèn)真、做到位。